为总结2012年营销工作的成绩与不足，安排部署2013年新的营销任务，2月14日至16日，在集团公司总部四楼会议室召开2013年度内贸工作大会，集团公司董事长陈思、集团总经理卢运东、集团副总汲振伟、田园、集团总经理助理尤华东、严如斌、各驻外工厂负责人、内贸公司负责人、各事业部负责人、各区域经理、各办事处主任集集团公司各部门经理级以上人员参加会议。

会上，相关事业部负责人、区域经理、办事处主任依次发言，大家围绕2012年度任务完成情况展开分析，总结了工作中的亮点及特色，深入剖析了存在的不足和问题，并根据各事业部、区域及办事处实际情况制定了2013年度的销售规划和具体操作方案。集团公司董事长陈思、总经理卢运东就国内营销网络建设、产品营销、品牌建设、营销队伍建设、人员管理和考核等与大家进行了深入的沟通和交流，董事长还要求各工厂负责人一定要搞好对各办事处的服务和支持工作，确保各项后勤保障工作。

集团公司董事长陈思在会上作了《抓关键因素，促内贸发展》的重要讲话，要求内贸公司负责人、事业部负责人、区域经理、办事处主任要清楚地知道绿润产品销售的关键因素，掌握绿润产品销售的关键词，善于统计和分析市场销售数据，制定并落实好发展规划和操作方案，后，董事长指出抓好办事处工作的关键措施是：抓体制创新，提高办事处经营活力；抓好工资考核创新，调动办事处人员积极性；抓好销售人员引进、培训工作，尽快建立一支高素质销售队伍；抓好品牌建设，为创国内品牌打基础。

这次大会，工作目标已经明确，措施已经拿出，全体内贸人员士气高昂，精神饱满，纷纷表示，要以积极热情的工作心态，紧紧围绕董事长提出的“以创品牌为目标，抓好经营管理，实现企业更快更好发展”这一发展目标，克服困难，努力工作，圆满完成2013年的销售目标和任务。